О мероприятии
«Роли» — какие нам нужны для работы? Стандартные — из книг по типу Белбина? Театральные — чтобы «поиграть» и получить драйв в группе? Условные — в учебной ситуации вроде «необитаемого острова»? Или ответ тела на вызов, как в «верёвочном тренинге»? Они всегда разные, а задача — сделать их конкретными для организации заказчика: чем они скрепляются и укрепляются, насколько крепко держатся на людях, сколько продержится ролевая структура после тренинга, насколько важно личностное переживание роли, и как избежать крайностей — «высушивания» (формализации сети ролей) и излишней подвижности отношений (нестабильности и ненадёжности).
Метод действия в отношениях можно использовать для:
- Развития руководителей (коучинг) и персонала, создания специальных развивающих событий и самообучающейся организации.
- Проигрывания и изменения сложных ситуаций в организациях, корпорациях и в семьях, построения и развития команды.
- Специализированного постоянного мониторинга ситуации (регион, организация).
- Маркетинга и социально-политического прогнозирования ситуации.
- Бизнес-тренинга и др.
О ведущем
Профессор, организационный консультант и коуч Роман Золотовицкий — директор Moreno-Institut Heidelberg (Германия): психодраматист и социодраматист, обучающий тренер и супервизор.
Автор книги «Лояльность или компетентность: друзья или враги? Инструменты работы с отношениями в организации».
Референс
Персональный сайт Романа Золотовицкогоsonet.net.in
Интервью «Радио Голос Берлина»radio-rb.de
Презентация курса социодрамыyoutube.com
«Страх и агрессия. Пилюли для развития цивилизации» — документальный фильм, 2013, 52 минутыyoutube.com
Организационный театрyoutube.com
Краткое введение в применение социометрии в бизнесеyoutube.com
Презентация книги «Лояльность или компетентность?»youtube.comТренер и организация — диалог с Андреем Левченкоyadi.sk